Постановка задачи

Этапы разработки программы Как осуществляется программирование, какие процес­сы происходят при этом? Решение любой сложной задачи состоит из четырех этапов: 1) Осознание и формулирование задачи, когда решающий задачу определяет, что дано и какова цель (что требуется получить в итоге); 2) Разработка плана, в котором раскрывается стра­тегия решения (стратегия достижения цели); 3) Выполнение (реализация) плана. При этом … Читать далееПостановка задачи

Программа построения организационной структуры

Анализ организационной структуры предприятия На этой странице содержится устаревшая информация, которая относится к старой версии программы. Специализированная программа для построения и анализа организационной структуры предприятия — это принципиально новое предложение на нашем рынке. Все привыкли к программам по ведению бухгалтерского, кадрового, финансового учета, некоторые руководители освоили программы по построению бизнес процессов, самые продвинутые купили программное … Читать далееПрограмма построения организационной структуры

Коэффициент загрузки оборудования определяется как отношение

При данных техническом уровне и структуре основных произ­водственных фондов увеличение выпуска продукции, снижение ее себестоимости и рост накоплений предприятий зависят от степени использования основных фондов. Все показатели использования основных фондов могут быть объединены в три группы: • показатели экстенсивного использования основных фондов (уровень использования по времени); • показатели интенсивного использования основных фондов (уровень использования по … Читать далееКоэффициент загрузки оборудования определяется как отношение

Объективный фактор

Субьективные и объективные факторы в менеджменте. Принципы менеджмента. 12345Следующая ⇒ Управление необходимо, значит оно является объективным элементом всякой деятельности. Но объективность управления ведет автоматически к успеху, не означает гарантированную эффективность. Управление осуществляют люди, и поэтому оно объективно несет в себе и личностные, т.е. субъективные представления людей объективных процессах действительности. Иначе это положение можно сформулировать так: … Читать далееОбъективный фактор

Оценка эффективности управления

Оценка эффективности управления Предприятием При рассмотрении сущности и содержания эффективности управления предприятием необходимо учитывать целенаправленность управленческой деятельности, которая отражает степень достижения поставленных целей. В общем понимании эффективность характеризуется определенным соотношением результата с целями или результата с затратами на его получение, то есть является относительной величиной. Достижение любых целей требует определенной деятельности, которая характеризуется такими чертами, … Читать далееОценка эффективности управления

Экономический эффект от внедрения

Экономический эффект от внедрения мероприятий Вернуться назад на Экономический эффектРасчет экономического эффекта от предложенных мероприятий проводится для того, чтобы определить целесообразность финансирования определенного проекта, суть которого заключается в получении прибыли.Инвестиционная деятельность предполагает вложение капитала с целью генерирования дополнительной прибыли для достижения социальной эффекта. Во втором случае экономический эффект не может быть рассчитан, поскольку социальный эффект … Читать далееЭкономический эффект от внедрения

Стратегическое планирование в маркетинге

Таким образом, план маркетинга определяет направление развития компании. План маркетинга основывается только на исследованиях и аналитических разработках, на результатах которых формируется маркетинговая стратегия. План маркетинга — это документ, в котором описана маркетинговая стратегия компании, цели, задачи, инструменты и средства достижения цели организации. В общей структуре бизнес-плана к плану маркетинга предъявляются такие же требования, как и … Читать далееСтратегическое планирование в маркетинге

Long term capital management

Джон Меривезер. Судьбоносное падение Джон Меривезер – это знаменитейший трейдер, который прославился своим необычным взлетом, а также одним из самых печальных в истории падением. Джон Меривизер считался просто мастером хеджирования рисков и выстраивания позиций на нейтральном позиционировании, получая прибыль с так называемого спреда.Между прочим, Джон Меривезер был одним из крупнейших инвесторов в российские ценные бумаги, … Читать далееLong term capital management

Диверсифицированный рост

Анатолий Тимофеевич Зуб, профессор кафедры теории и технологии управления факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова, специалист в области корпоративного управления и стратегического менеджмента. Возможности применения внешних стратегий значительны. Они обычно реализуются посредством приобретений, слияний и создания совместных предприятий или могут включать партнерскую договоренность с компаниями, которые находятся в начале или в конце существующей цепочки … Читать далееДиверсифицированный рост

Оптимальные варианты конкурентных стратегий на динамичных рынках

В настоящее время во многих отраслях стремительно меняются технологии, сокращается жизненный цикл товара, появляются новые мощные конкуренты, соперники предпринимают активные конкурентные действия (в том числе слияния и поглощения для укрепления конкурентной позиции или захвата лидерства), требования потребителей к товару растут – и все это одновременно. Из-за большого объема информации обобщить и проанализировать его достаточно сложно. … Читать далееОптимальные варианты конкурентных стратегий на динамичных рынках